La plupart des gens croient que pour réussir, il est important d'étudier les œuvres de personnes et d'organisations qui réussissent. Bien que cette notion soit vraie dans une bonne mesure, il est également important et perspicace d'examiner les échecs. En effet, en étudiant et en comprenant ce qui cause l'échec, on peut acquérir plus de conscience. En fait, pour réussir à long terme, il ne faut jamais ignorer les aspects qui peuvent mener à l'échec. De nombreuses entreprises démarrent également bien, mais tournent souvent mal quelque part en cours de route. Cela se produit dans toutes les entreprises de tous les secteurs et les raisons de l'échec des entreprises doivent toujours être étudiées. Dans cet article, nous examinerons les dix principales raisons pour lesquelles les entreprises de vente au détail échouent. Que vous envisagiez de démarrer une entreprise de vente au détail ou que vous ayez déjà établi votre magasin de détail, il est important que vous considériez les causes probables de l'échec des entreprises de vente au détail. Cela vous offrira une bonne quantité d'informations et pourrait empêcher votre entreprise de s'effondrer.

 Voici les principales raisons pour lesquelles les commerces de détail échouent :

 1. Manque de capital propre :
 Comme pour tous les types d'entreprises, les commerces de détail nécessitent une bonne quantité de capital, à la fois pour démarrer l'entreprise et pour soutenir les opérations. Même après leur démarrage, de nombreux commerces de détail atteignent rapidement un stade où ils ont besoin de fonds supplémentaires pour continuer à fonctionner.
 Les propriétaires d'entreprise doivent toujours s'assurer qu'ils ont un accès adéquat au capital et chercher à obtenir du financement bien avant que l'entreprise n'en ait besoin. La sécurisation du capital bien à temps peut être le facteur déterminant entre le succès d'une entreprise et l'insolvabilité.

 2. Catastrophes :
 Les catastrophes, qu'elles soient d'origine humaine ou naturelle, peuvent porter le coup fatal à un commerce de détail. Bien qu'il soit souvent difficile d'anticiper et d'échapper aux catastrophes, les propriétaires de commerces de détail doivent s'assurer qu'ils ont un plan pour lutter contre un scénario d'urgence. De plus, les propriétaires d'entreprise doivent s'assurer qu'ils ont des polices d'assurance appropriées et adéquates en place pour ces situations.

 3. Sous-estimation des coûts des frais généraux :
 Alors qu'un grand nombre de propriétaires d'entreprise accordent une attention particulière à tous les détails de leur entreprise, le coût des frais généraux est souvent négligé. Les frais généraux comprennent les coûts fixes et de fonctionnement nécessaires au fonctionnement quotidien d'une entreprise. Si ces coûts ne sont pas calculés avec précision, les propriétaires de commerces de détail peuvent se retrouver à payer de leur poche pour soutenir les opérations quotidiennes. Il est nécessaire que les propriétaires de commerce de détail tiennent toujours compte des frais généraux et conservent des fonds centralisés pour payer ces frais. Il est également judicieux de conserver un tampon sur l'estimation afin de couvrir les coûts variables et divers, qui peuvent ne pas se produire tous les jours.

 4. Négligence :
 La négligence est l'une des principales raisons pour lesquelles les entreprises de vente au détail échouent. Souvent, ce sont les entrepreneurs qui lancent une entreprise de vente au détail. Cependant, les entrepreneurs, étant visionnaires, aiment les défis et une fois le défi de monter une entreprise passé, leur intérêt commence à décliner. Une entreprise de vente au détail a besoin d'un bon niveau d'engagement et d'orientations claires de la part de ses dirigeants pour réussir. Les dirigeants devront maintenir leur intérêt pour leurs entreprises de vente au détail et maintenir leurs performances à tout moment.

 5. Mauvais chiffres de vente :
 Les entreprises gagnent de l'argent grâce aux ventes et sans ventes, aucune entreprise ne peut survivre. Les ventes sont liées à de nombreux facteurs, notamment les tendances économiques et la connaissance du marché, et la direction de l'entreprise doit toujours chercher à augmenter les chiffres de vente pour que l'entreprise se développe.
 Bien qu'il ne soit pas tout à fait possible de garantir qu'une entreprise réalise des ventes, les propriétaires de commerce de détail doivent chercher à étudier attentivement les tendances du marché et les préférences des clients. En étudiant le marché et en apportant les ajustements nécessaires à sa stratégie, un commerce de détail peut être réactif, ce qui peut contribuer à augmenter son chiffre d'affaires.

 6. Surexpansion :
 De nombreux commerces de détail démarrent bien et prévoient bientôt de se développer afin que l'entreprise puisse prospérer. Pendant l'expansion doit certainement être fait, il doit être fait avec modération. Une expansion trop importante ou trop rapide peut entraîner divers problèmes auxquels une entreprise de vente au détail n'est peut-être pas prête à faire face. Avant de tenter de se développer et de conquérir une plus grande part du marché, les propriétaires d'entreprise doivent s'assurer qu'ils sont correctement préparés pour relever les défis logistiques, les problèmes de financement, les problèmes de personnel et la gestion de la chaîne d'approvisionnement. L'expansion sans préparation peut obliger les commerces de détail à se battre pour leur survie.

 7. Problèmes avec la direction ou le leadership :
 Parmi les nombreuses raisons pour lesquelles les entreprises de vente au détail échouent, les problèmes de leadership ou de gestion en sont une, qui relève entièrement de la responsabilité du propriétaire de l'entreprise. Bien qu'une entreprise de vente au détail puisse avoir été lancée par un entrepreneur, il est important de gérer efficacement les problèmes quotidiens. Le manque d'expérience et l'incompétence de la direction sont l'une des principales raisons de l'échec des commerces de détail. Les propriétaires d'entreprise doivent s'assurer qu'ils repèrent et régler tout problème de gestion avant qu'il ne devienne incontrôlable.

 8. Conditions économiques :
 Les facteurs économiques échappent souvent aux propriétaires d'entreprise. De temps en temps, il y aura un ralentissement économique et les propriétaires d'entreprise ne peuvent pas éviter un tel scénario. Cependant, ces détaillants, qui se préparent financièrement à un tel ralentissement, se retrouveront à traverser les moments difficiles. L'évolution des conditions économiques n'est jamais entre les mains d'un propriétaire d'entreprise. Cependant, la formation et la planification pour répondre aux fluctuations des conditions économiques peuvent s'avérer être le facteur décisif de la réussite ou de l'échec d'une entreprise de vente au détail.